1月9日，有消息称，京东去年下半年启动了App（应用软件）改版项目，一级入口分布有新的调整，“新品”“特价”等业务将被提级。针对此，京东方面回应《每日经济新闻》记者称，此次改版是逐步放量，从1%对外开放时就启动了用户建议收集，依据数据表现进行迭代。
此次改版集中在首页、京东生活、“我京”、商详、消息和搜索六大块。重点对应到业务上，记者发现，新版App增加了秒送、京东生活、特价商品以及新品四大频道。
值得一提的是，京东生活频道需要下拉首页在“二楼”进入，主要集合家政保洁、养车用车、衣鞋洗护、租赁、旅行、餐饮团购、体检医美等维度更为丰富的生活服务类目。不过，京东表示暂时还没有体验到新版的用户，15.0大版本将在近期发布。
覆盖电商、即时零售以及本地生活，囊括京东主营的大大小小所有业务选项，想跳脱出传统货架电商的框架，京东想成为一个“超级应用平台”，还需哪几步？
与原有首页、秒送两入口并列，新版京东App将新增“特价”“新品”两频道入口。其中，特价频道集中展现低价、特价商品，如京喜自营、9.9包邮、0元试用、五折封顶等具备价格上的优势的商品、店铺和功能。
特价频道“提级”，某些特定的程度上还是京东继续执行低价策略。一方面，重点通过规模效应和采购效率的提升，推动实现自营的降本，突破价格力。另一方面，就是扶持第三方，引入更多新商家，丰富低价格带的商品供给。去年，主打白牌厂货的京喜自营店铺粉丝数破1亿。
此外，此次改版还进行了商品的价值样式的强化，包括在商品信息展示上引入“以旧换新”“送装一体”“先享后付”等标签。
与特价频道不同，新品频道不仅会成为首页一级入口，在搜索、推荐等全链路也将增加多种形式的曝光。
这一改动或许可以向前追溯至“京东新品小魔方”这个业务产品，其本身也是更侧重流量曝光、内容营销以及平台工具使用等方面的扶持，进而帮助京东在外部竞争中抢夺“新品首发地”这样的市场角色定位。
不过，新品和低价两个频道，重点聚焦的还是京东主营电商业务。对应新频道的上线，以及功能板块的扩容，京东也同时做了包括智能推荐、智能交互，还优化排列了新的高效聚合的消息中心，拓展“我京”功能等，以适配容量更大的新版App的使用和运行流程。
除特价、新品两频道外，原本就是一级入口的秒送频道也将再次升级，包括进一步凸显秒送入口、设置秒送专区等。
去年5月，秒送专区上线与京东主站“首页”并列，其覆盖商超便利店、生鲜菜场以及买药、团购等几乎所有即时零售类目。此外，过去一年，京东秒送中的“咖啡奶茶”选项，也陆续进驻了咖啡奶茶店之外的知名连锁餐厅，如汉堡王、海底捞等，对餐饮外卖进行“全覆盖”。
即时零售是京东零售2024年三大必赢之战之一。去年5月，京东整合了旗下即时零售品牌“小时达”和“京东到家”等，推出京东秒送。多个方面数据显示，截至目前，京东秒送已覆盖2400余县区市，60余万家合作门店。
而新增的京东生活频道，明显可以发现京东在即时零售之外，对更大的本地生活市场的野心。
此次改版将新增京东生活频道，在下拉首页“二楼”进入，该频道聚合了家政、洗衣、回收、物流、金融、健康、旅行等各类生活服务供给，包括家政保洁、租赁、养车用车、衣鞋洗护、家电回收或维修、寄送快递、到家快检、生活缴费、旅行、餐饮团购、体检医美等各类生活服务消费入口。
中国连锁经营协会客座顾问、零售电子商务行业专家庄帅今日在接受《每日经济新闻》记者正常采访时表示，京东在整个即时零售上的布局，大的战略方向还是比较明确的：就是围绕货架商城，做一个更完整的购物链条，形成有自身特色的即时零售体系。
“向家政服务等生活服务类的延伸，以及部分到店业务，也一定是与商城主体进行结合，不是一个割裂的业务。”庄帅补充表示。
而与新品、特价两频道重点还是在聚焦主营电商业务，进一步挖掘存量市场不同，京东秒送与京东生活频道重点在于帮助京东做增量市场。
换言之，除了对业务进行“提级”外，做新业务、挖增量市场，也需要更加多的基础投入。特别是生活服务类“商品”，其与实物商品在具体形态、消费方式、履约交付等方面都有明显差异，用户也相应地会有不同的消费习惯。因此，需要对新频道进行更多的搭建与维护。
记者注意到，2025年开年，京东就官宣了全面升级PLUS会员权益，推出“生活服务包”，聚焦7大生活服务。同时，京东家政开启“百县十万人招募计划”，2025年将面向百县千镇招募10万保洁师，把服务覆盖区域拓展至100个城市。
跳脱传统的电商货架逻辑，京东App改版上新的背后，是一个电商“超级应用”的终极设想。只是这个设想还需要大量投入。无论是新业务背后的配套运营，还是外部市场高压的竞争环境，都将让这个设想的最终实现困难重重。